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芬香社交电商,不仅是网赚项目,更是独角兽,未来前景不可估量!
2020-01-11 00:45 芬香 次关注

芬香社交电商小程序,可以看到两个明显特征。一是京东元素随处可见,京东99%的商品在芬香都有优惠券或返利,而且大部分商品可以选择京东配送。更为关键的是,用户在芬香上点击购物,将跳转到“京东购物”小程序完成交易。

第二个特征是芬香上的每一件商品都明确标注“推广收益”,用户创建一个超过50人的微信群即可升级为推广会员,其他用户购买推广会员分享的商品,后者即可收取相应的推广收益。

芬香的两个特征,正好对应了它的宣传语——自购省钱,分享挣钱。截止到目前,芬香在未购买流量前提下,累计获客数百万,其中推广会员有上万名。

芬香可以看作是京东在社交电商领域的又一次试探,只不过这次选择了对外合作而非内部孵化的方式。实际上,国内零售正在经历一场从“以场为核心”到“以人为连接”的变革,此前拼多多、云集、有赞等企业的快速崛起正是凭借这股东风。

现在看,这场变革只是刚刚拉开了序幕,包括芬香在内的众多玩家依然具备很大可能。芬香创始人邓正平判断,单单在微信生态内就可以容纳二三十家几十亿美金体量的公司。

我叫阿楠,目前全职芬香社交电商,在芬香的黄金时间节点全方位实战芬香,给自己一个完美的答案。

每个人生都要经历很多才会完整和不虚此行!我曾经创业失败,输掉自己所有积蓄,还背负账务!无奈之下继续选择上班,每个月4000的工资和12小时的日夜交替,让我看不到人生的希望,身心居于疲惫!

选择大于努力,目标决定高度。我毅然决然的辞掉自己的工资,选择干互联网项目,很幸运通过自己的努力小有收货。都说人玩高处走,当你拥有一定高度的时候,你的目标追求一定是高于这个高度的!每天1000左右的收入没有让我实现财富自由,离我全球旅游的梦想也相差甚远!我需要一个强有力的项目,社交电商吸引了我的目光,可是始终没有看好的公司和平台!

当私域流量越来越显得尤为重要,零售分销越来越占据主导,传统电商面临扩展瓶颈的时候,我的等待也越急迫!京东芬香社交电商横空出世,当我用一个个数据去对比,一个个公司平台去量化,芬香所带给我的只有震撼!

我庆幸我的选择,我坚定我的芬香路,阿楠邀你加入,我们共赢2020芬香年。

芬香社交电商创始人兼CEO邓正平曾担任京东智能家居总经理和京东移动电商总经理,创始团队的另外五位合伙人同样来自京东,分别负责过京东移动,京东智能、智能导购、京东到家、技术等业务。值得一提的是,芬香在2019年完成的连续第三轮融资。2019年3月,芬香获得来自浩方创投的数百万元人民币天使轮融资;而在此番金沙江创投入局前,由京东集团董事会主席刘强东担任董事长、章泽天担任董事的江苏赛夫绿色食品发展有限公司亦在2019年年中完成了一轮对芬香的独家投资,持股比例为10%,不过在前述最新一轮融资完成交割后,其持股比例有所稀释。

芬香目前主要采取B2K2C模式,这里B指京东及芬香平台上的商家,K指KOC,即超级(推手)会员,C则代表消费者。K可以邀请C入群成为其会员,并在会员购买群里推送商品后获得分佣,每一个商品均会明确标注“推广收益”。而C则同样可以升级为K,标准为创建一个超过50人的微信群。

这种裂变方式的特点在于并不需要支付会员费,也不需要囤货。此外,芬香还推出了一套针对小B推手会员的社交电商分销SaaS系统。

换言之,芬香小程序内的几乎所有商品均与京东平台一致,且所有交易订单及物流状态亦能通过京东App查询,当然形成的GMV也归属于京东。

从京东的角度来看,深耕下沉市场早已是核心战略之一。2017年4月,刘强东就在今日头条个人官方账号上宣布:“未来5年,京东将在全国开设超过一百万家京东便利店,其中一半在农村。”

2018年6月,京东上线超新星计划,发力三四线及更低线城市。2019年2月,芬香成为京东战略合伙伙伴,同年9月,京东拼购小程序更名为“京喜”,10月31日京喜正式接入微信一级入口。

至此,京东在现阶段对下沉市场的打法也逐渐清晰——拼团和分销“双轮驱动”,前者即以京喜为代表,而后者则指芬香。

而就在1月2日,报道称手机淘宝即将上线新版本,“百亿补贴”将成为手机淘宝的一级入口,在春节前夕“截胡”拼多多首创的“百亿补贴”,阿里巴巴显然对下沉市场志在必得。拼多多CEO在2019年Q3的财报电话会议中表示,平台“百亿补贴”入口的DAU已突破1亿。

可以预见的是,2020年电商巨头的“下沉之战”,硝烟必将越来越浓。



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